山东公用召开2024年高质量发展动员暨干部作风建设会议
2月20日至2月21日,山东公用控股有限公司召开2024年高质量发展动员暨干部作风建设会议,迅速落实全市2024年高质量发展动员暨干部作风建设大会精神,动员公司全体干部职工,持续不断解放思想、更新观念、提升能力、转变作风、激情干事、狠抓落实,聚焦“千亿级企业”宏伟目标,奋力开创山东公用发展新局面。市派督导联络组市委办公室*建工作协调科科长、四级调研员周中诚,市委第二巡察组综合科副科长、三级主任科员王磊到会指导。山东公用控股有限公司*委*、董事长李鲁出席会议并讲话,*委副*、总经理邓刚主持会议。
会议分三个阶段进行。
第一阶段,2月20日下午,召开公司2024年高质量发展动员暨干部作风建设会议,传达贯彻全市2024年高质量发展动员暨干部作风建设大会精神,进一步凝聚共识、汇聚力量,以新的思想、新的面貌、新的作风,谋新局、探新路、攀新高,推动落实市委、市*各项决策部署和实现公司年度目标任务,加快推进公司高质量发展新跨越。
李鲁指出,甲辰龙年伊始,市委组织召开了 2024 年高质量发展动员暨干部作风建设大会,进一步亮明了一以贯之从严治*、狠抓作风、大抓发展的鲜明态度和坚定决心,向全市传递“持续抓作风、聚力谋发展”的强烈信号,动员全市上下聚焦聚力高质量发展,坚定不移强作风,乘势而上再突破,以干部队伍新提升塑造济宁发展新优势,全力开创新时代社会主义现代化强市建设新局面!
李鲁强调,一是要厘清形势、提升站位,把干作风建设摆在更加突出位置。提高*治站位,增强思想自觉,切实把认识和行动统一到市委的决策部署上来,统一到集团公司*委的工作安排上来,以强烈的使命感和责任感,扎实开展好干部作风建设活动,切实提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩,为集团公司高质量发展提供坚强作风保障。二是正视问题、加强建设,以干部作风建设强塑企业发展根基。在干部作风建设上,我们决不能自满、决不能懈怠、决不能大意,必须坚持作风建设永远没有休止符,作风建设永远不会按下暂停键,作风建设要始终坚持“零容忍”,坚定自觉、一抓到底,以更大的决心和力度,以过硬的措施和办法,树立新风正气,提振民心士气,提升工作效能,提供发展保障。三是从严管理、强力突破,以干部作风建设激发高质量发展“动力源”。坚持以“念”为先,坚守理想固本源;以“学”当头,勤于学习强本领;以“细”为重,严谨细致守标准;以“快”为尺,勤勉务实出高效;以“实”为要,务实担当创事业;以“严”为纲,严管厚爱促成长;以“廉”为底,永葆忠诚亮本色。四是突出重点、务求实效,以干部作风建设奏响作风整顿最强音。开展能力作风建设年,推动工作落实是目的,提能力、转作风是实现这一目标的手段。要紧盯防范化解重大风险、国企改革提升行动、提质增效、项目建设等重点任务,提能力、转作风、抓落实,把作风转变体现到推动工作落实上,体现到高质量发展上。五是加强领导、强化举措,以干部作风建设掀起干事创业新热潮。实施作风能力建设,决不是一般号召、一般布置、一般要求。必须加强组织领导,整合全部力量,认真组织实施,以非常之精神、非常之作风、非常之举措,确保取得实实在在的效果。
第二阶段,2月21日上午,开展交流研讨,结合学习全市2024年高质量发展动员暨干部队伍建设大会精神,针对本部门、本公司干部作风方面存在的突出问题,深入开展内部交流研讨,剖析问题产生原因,提出下步工作目标和整改措施。
第三阶段,2月21日下午,召开2024年高质量发展动员暨干部作风建设总结会议,水务集团等11家权属公司、职能部室作了表态发言。
李鲁就学习贯彻全市2024年高质量发展动员暨干部作风建设大会精神情况进行了总结发言。他指出,一是攀高比强勇争先,干部作风建设不断取得新突破。近年来,山东公用坚持高点定位、勇争一流,把打造最强干部队伍贯穿始终,鲜明提出以*治过硬、思想解放、勇争一流、敢于担当、狠抓落实、廉洁自律“六个标尺”评价衡量干部,树立以发展论英雄、以实绩论英雄、以结果论英雄“三个导向”,凝聚起公司上下解放思想、改革创新、狠抓落实的强大力量。二是乘势而上再突破,凝聚推动高质量发展强大力量。干部队伍建设是一项长期系统工程。当前新形势新任务,对每个权属公司、每个职能部室、每一名干部职工都提出了新的更高要求。大家都要珍惜大好基础、夯实大好局面,推动干部作风乘势而上再突破,在高质量发展中彰显更强担当、展现更大作为。三是“三争四敢”抓落实,为完成全年目标任务夯实坚实基础。*总*反复强调“一分部署、九分落实”,狠抓落实也是我们这几年抓干部队伍建设的重点。想不想抓落实、敢不敢抓落实、会不会抓落实,检验的是*员干部的作风和能力。我们一定要把压力和责任层层传导下去,对部署的任务、作出的决策,盯住不放、一抓到底,做就做好、做则必成。
邓刚就抓好会议精神的贯彻落实提出要求。一是提高站位、强化担当,一以贯之将作风建设进行到底。要以更高的*治站位持续推进能力作风建设,锤炼优良作风,锻造过硬能力,夯实基层基础,不断把能力作风引向深入,确保公司高质量发展取得新成绩。二是立查立改、即知即改,扎扎实实把作风问题整改到位。要把发现和解决作风问题作为出发点和落脚点,每个环节、每项工作都要聚焦问题、对准问题。要深化问题整改,推进作风建设质效提升,采取务实有效举措,加快补齐短板弱项,促进各项工作进位争先。三是围绕中心、服务大局,坚持不懈以优良作风推动发展。要把改进干部作风与推进生产经营、项目建设、改革发展、*的建设结合起来,聚力建设“千亿级产业集团”,全力打造全国一流城乡综合服务商,突出做好稳增长、保民生、抓项目、育产业、促改革、守底线、强*建“七篇文章”,扎扎实实、踏踏实实、求真务实推动各项事业不断取得新成效。
公司领导班子成员,总部职能部室副职以上管理人员,二级公司领导班子正职在主会场参加会议;各级权属公司设立分会场,全体干部职工以视频方式在线收看此次会议。
山东公用控股