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山东公用交通集团召开贯彻落实山东公用2024年一季度经济运行分析暨“开门红”工作会议
2024-04
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为全面做好今冬明春保暖保供各项工作,推动各项工作部署落实见效,9月20日—9月26日,山东公用热电集团主要负责人带队到各权属供热公司调研督导生产经营和2023—2024年度采暖期前准备工作,现场看进度,一线解难题,聚力促落实。热电集团领导班子成员、相关职能部门和权属公司负责人参加活动。
督导组先后听取各权属公司经营发展、“冬病夏治”、项目建设进度、热源保障、靠前服务落实以及老旧小区改造进展情况等工作汇报,针对上一采暖季热用户关心关切的热点和难点问题进行专题调研。深入施工建设、社区一线详细了解管网建设、换热站设备设施维护保养、注水打压情况,认真倾听群众心声,并现场办公协调解决影响冬季供暖的困难和问题,要求各权属公司坚持立足“早”字,狠抓“实”字,用心用情用力做好供热准备各项工作。
“暖气热不热,群众满意不满意,是检验我们工作成效的一个重要标准。”督导组强调,各权属公司要时刻把老百姓的冷暖放在心上,以人民群众满意为标准,带着感情、带着责任,采取有效措施,对“冬病夏治”工作要再次全面梳理一遍,进行“回头看”,确保上一采暖期暴露出的问题和存在的难题全部解决到位;要统筹推进“注水打压”“带压试运”工作,确保供热设备设施全部试验完好;要精心开展服务技能培训工作,落实靠前服务,提升服务质效,做到用户诉求件件有跟踪、事事有落实;要做好中秋、国庆“两节”安全生产工作,各公司要把安全生产工作部署得更精细、更具体、更过硬;常态化开展安全生产大排查,解决好供热链条中的隐患问题,全面提升热源保障能力、管网运行能力、管理服务能力,为按期、安全、优质供热奠定坚实基础。
热电集团